这个消息给了中国互联网、特别是中小网站站长一个“巨大的惊喜”，BBS专项审批10年，此前几乎没有人想到其会被取消。有个人站长欢呼“春天来了”，也有业内人士表示谨慎乐观，认为后续政策还需观望。

10年审批终到头

7月9日，国务院办公厅在中央政府网上公布了《国务院关于第五批取消和下放管理层级行政审批项目的决定》，在被国务院取消的113项行政审批项目中，其中的第七项是“互联网电子公告服务专项审批(备案)项目”。

在实施了9年11个月之后，这条被很多站长看成是“紧箍咒”的行政专项审批至此终结。根据信产部2000年10月颁布的《互联网电子公告服务管理规定》，所谓的“电子公告服务”，是指在互联网上以电子布告牌、电子白板、电子论坛、网络聊天室、留言板等交互形式为上网用户提供信息发布条件的行为。

2000年9月20日国务院第31次常务会议通过《互联网信息服务管理办法》，其中的第九条规定，“从事互联网信息服务，拟开办电子公告服务的，应当在申请经营性互联网信息服务许可或者办理非经营性互联网信息服务备案时，按照国家有关规定提出专项申请或者专项备案”。对此，业内通常简称为“BBS专项备案”。

一个月后，当时的信产部对此出台了具体的实施细则，即《互联网电子公告服务管理规定》，其中的第八条规定“未经专项批准或者专项备案手续，任何单位或者个人不得擅自开展电子公告服务”。

2010年7月，这项审批终于走到了终点。

个人网站很少能通过该审批

取消审批的消息传出，在互联网业内引起关注，特别是在中小站长中间。“这可能是在过去一年里，唯一的利好消息。”提到这条消息，某IDC接入商的负责人对南都记者分析说。

去年下半年，肇始于工信部等国家9部委的整治互联网手机色情淫秽信息行动，一度被认为是中国管制最少、准入门槛最低、竞争最充分的互联网行业，掀起了轰轰烈烈的整治行动。备案核查、封机(房)排查、白名单制度……从工信部到电信等基础运营商再到ID C接入商，一系列组合重拳打出，很多个人网站应声倒下。

对中小站长来说，“BBS专项备案”更像是一道“紧箍咒”。虽然《互联网信息服务管理办法》和《互联网电子公告服务管理规定》，个人网站在通过ICP审查，也可以申请开办电子公告服务，但从业内反馈的信息来看，能够获得BBS专项审批许可的少之又少。

“只要申请BBS专项备案，就被认定为从经营性互联网信息服务，而后者又不许取得行政许可(ICP证)，但申请ICP证的其中一个要求，就是企业的注册资金要达到100万”，前述ID C负责人介绍说，在实际操作中，很少有个人网站能够通过BBS专项备案审查。

艰难的个人网站BBS服务

很多地方通管局在受理BBS专项备案时，增加了很多苛刻的条件。《南方人物周刊》一篇与此相关的文章曾介绍说，“有人统计了各省市通信管理局受理BBS专项备案的条件，在福建，版主必须为大学本科学历以上;在广西，服务器须在广西境内;在云南，则必须实行论坛24小时值班制;而在北京、广东、浙江、山东等大多数省市，个人论坛根本不予受理。

尽管如此，依然有大量网站在没有通过专项审批的情况下在开办BBS服务。“网站没有互动就没有生命力，包括最近流行的SNS网站、微博，更是代表了这种方向”，知名IDC接入商炎黄网络的副总经理管鹏向南都记者介绍说，很多ID C商在实际操作中默认了这种情况，“人家其实也没有违法内容”。

“这是一种进步”

取消“BBS专项备案”的消息引发业内的极大关注。很多人在业内网站、论坛上发表博文、帖子“奔走相告”这一消息。显然，支持者众多，有人甚至用“BBS的春天”、“普天同庆”来形容。

在华军软件园网站主编米晓彬看来，对创业者来说，取消“互联网电子公告服务专项审批(备案)”无疑是降低了进入门槛。

“对于互联网创业者来说，多一个社区、论坛这样的产品，肯定能吸引更多的用户”，管鹏向南都记者分析说，由于门户网站往往更容易取得BBS专项审批，因此此次政策影响最大的应该是中小站长，“对前者来说，可能觉得不公平，毕竟他们申请时付出了一些，但是一旦出现中小站长的竞争，对丰富互联网来说，肯定是好事情”。

更重要的是，对BBS备案审查的开放，也会增加网民的言论平台，“这是一种进步”。

从行政审批到内容管理?

同时让米晓彬关心的是，工信部在取消这项审批之后，是不是意味着电子公告服务真的不再需要审批、不再面临监管，因为互联网本来就是内容纷繁复杂的，“总是要管理的”。

他的这种猜测得到了很多站长的认同。在微博上，记者看到不少站长在讨论此事时流露出这样的担心，“其他部门会不会趁机把这个取消的又变相地给启用了其他的许可”，“会不会是针对SN S以及微博的，综合出一个新的审批?”。

而在管鹏看来，取消对BBS备案的审批，并不意味着网民在论坛上可以随意发帖，因此相关的责任将会落到互联网内容监管的部门，“可能公安部门的压力会更大”。

同时在他看来，后续也可能会出台一些强化网民言论责任的措施，“比如网络实名制”。

本文来源：南方都市报

　　持续了十多天的杀毒软件行业的口水战，此刻已经渐渐平息。

　　5月21日，奇虎360与金山的冲突开始;5月25日，360董事长周鸿祎率先在微博上把矛盾公开化，随后金山安全公司CEO王欣在微博上应战，微博大战开始了。

　　随后，可牛公司CEO傅盛，经纬创投创始管理合伙人张颖，傲游CEO陈明杰，卡巴斯基大中华区总裁、董事长张立申通过微博或博客相继参与到了口水战中。

　　这场争执的背后就是周鸿祎所强调的“免费与收费之争”吗？杀毒软件的免费革命到底冲击了谁？将会成就谁？安全，电脑用户的敏感地带。已拥有仅次于腾讯QQ的第二大客户端的360，是否会“挟安全以冲诸侯”？

　　杀毒软件将是免费的天下

　　“金山网盾就是免费安全软件，我个人其实很佩服周鸿祎在安全软件行业带来的免费革命。”与金山安全公司CEO王欣对免费未来的看法相似，互联网资深分析人士洪波认为，“在中国，个人杀毒市场已经毁掉了，过去十几亿元的市场不存在了，未来这一市场将是免费的天下。”

　　免费是对收费软件的颠覆吗?

　　6月8日，卡巴斯基大中华区总裁、董事长张立申对时代周报记者表示，实际上免费安全软件并非新生事物，在欧美有很多免费的安全软件，也并未影响收费软件的市场。“虽然在某种程度上收费产品会受到免费的冲击，但我认为这种冲击是一种良性的、暂时的冲击，可以激励企业进一步改善自己的产品，在竞争中继续保持优势，有利于产品的长远发展。”

　　卡巴斯基是俄罗斯厂商，也是杀毒引擎核心技术的拥有者。可牛的安全引擎采用的都是卡巴斯基的授权技术。

　　在张立申看来，“反病毒软件应该收费还是免费，我认为是一个不需要做太多讨论的话题。因为这不过是两种不同的商业模式，所面对的是不同的客户群体，最终的目的殊途同归，那就是为用户提供产品进行计算机安全防护的同时为企业创造盈利。免费不是对收费的颠覆，收费也不是免费的绊脚石。”

　　在欧美市场，收费软件与免费软件可以共存，可以分层，但在中国市场，情况并不相同，因为中国用户的版权意识不强。“中国的正版软件市场本来就是个小市场。”洪波说道。

　　换言之，免费安全软件在欧美等国未必会对收费软件形成巨大的冲击，但在中国，就会如此，甚至会形成颠覆格局。也可以说，周鸿祎深谙中国国情，他打出了免费这张牌。免费已经成了周鸿祎的“金钟罩”，一个理直气壮的盾牌。

　　免费杀毒软件更多地冲击了国内的同类企业，如金山网盾开始免费、新推出的可牛杀毒直接免费、瑞星开始更多地半年免费。而对国外杀毒企业，如卡巴斯基、诺顿等厂商的冲击并不大。

　　“从根本上来说，免费并不是最好的方式，过分追求免费的话，反而让企业对安全研发的投入变少了。”洪波认为，产业要发展还是需要在免费和收费之间寻找良好的平衡点，这样才有利于行业的健康发展。

　　厂商急需寻找新商业模式

　　免费软件如何生存?360已经拥有2.8亿用户，但360现在赚不赚钱?

　　“免费软件本身不赚钱，但通过流量分账，360可以从百度分得一些收入。”采访中，时代周报记者从周鸿祎和知情行业人士处都得到了这样的答案。

　　“浏览器是搜索的天然入口”，如同可牛公司CEO傅盛所言，浏览器市场蕴藏着无数的机遇，一定会是兵家必争之地，市场竞争激烈程度显而易见。

　　对周鸿祎而言，从百度分账的重要工具就是360安全浏览器。目前，360安全浏览器已经占有40%的市场。

　　当前，腾讯的QQ、阿里巴巴的电子商务(电商频道)、百度的搜索已经形成了各自的互联网商业势力，并以各自的核心优势不断向外拓展商业版图。

　　但有一个领域，还是群雄争霸，那就是浏览器，而浏览器又在互联网的商业链上占据如此重要的战略地位。

　　浏览器市场今天的局面，与过去微软在浏览器方面的不作为有关。IE的不安全、漏洞、更新慢等都给了其他企业进军这一市场的理由，Google的Chrome、苹果Safari，以及Opera、火狐都有不小的市场。

　　在国内市场，众多浏览器更是蜂拥而起，傲游、世界之窗、360安全浏览器、腾讯TT、搜狐的搜狗高速浏览器，浏览器大战的背后是互联网企业试图把握用户入口的努力，也是在免费模式下的新商业模式的探索。
　　这次安全软件大战的起因是360与金山网盾的冲突，但这其中，其实就有傲游浏览器的影子。当时，360指责金山网盾的一个重要因素就是，傲游浏览器与金山捆绑，“还暗地里做手脚，影响其他浏览器的运行速度”。对这样的指控，傲游CEO陈明杰完全否认，他表示，浏览器与安全产品的捆绑很常见，360安全卫士就捆绑了360安全浏览器。

　　对这些争执，洪波一言以蔽之，“如果真有证据，就打官司，否则这种指责就是有着商业利益的”。

　　洪波认为，免费安全软件的革命之后，厂商急需寻找新的商业模式，但建立新商业模式的前提就是拥有足够的基础用户。“周鸿祎的目标不是做杀毒软件，而是通过杀毒软件控制住用户的入口，这也是360转战互联网的重要战略。”

　　当下，360已经拥有了足够的用户，可以通过内置书签、默认网址导航等来分发流量以获得商业利益，“与百度分账就是最好的例子”，洪波说道。

　　“目前360还没有找到稳定的商业模式，虽然有很多用户，但如何赚钱，还需要时间想清楚。”6月3日，周鸿祎对时代周报记者这样说道。

　　360与百度、腾讯的战争

　　360还没找到真正的赚钱方式，尽管真是这样，仅次于QQ，已经拥有第二大客户端的360，已经具有了足够的威胁性。人们用类似于“腾讯系”、“阿里系”的方式称之为“360系”。

　　360系已经引起了同行的警惕和防范。就在杀毒软件纷争激烈之际，6月1日，腾讯 QQ 医生升级版 QQ 电脑管家悄然发布。新版软件集成了QQ医生和QQ软件管理两个软件，而且增加了云查杀木马、清理插件等。这使得QQ电脑管家在功能上和360已经非常相似，双方在产品层面直接展开肉搏。

　　据称，腾讯和百度都已经把360当成“潜在的最大的对手”来防范。但当下，360对腾讯的冲击还比较小，而百度才是目前最应该警醒的。

　　拥有安全浏览器、拥有2.8亿用户的360客户端可以把用户的流量引向它所希望的方向。“如果360控制了百度10%的流量，这时再断掉的话，百度也受不了。当年百度收编hao123，就是因为hao123占有百度非常大的流量。” 洪波认为，面对这种情况，百度一点办法也没有，百度不是客户端。

　　“周在3721、雅虎中国时都在做搜索，如果周有一天重新做搜索，那对百度的冲击很大。最有可能的是，先把百度的饭碗抢了。”不过，腾讯的担心可以少一些，虽然360与腾讯有大量客户端，但QQ是通信工具，是用户真实个人关系的汇总，用户离不开这样的工具。而360只是杀毒工具，“用户想卸载换别的免费安全软件，是随时可以搞定的事情”。

　　其实，不久前那一场杀毒软件纷争的根本原因已经不言而喻。360与QQ的差距就是用户的真实关系，一旦留住关系，用户就很难离开。这是360没办法与腾讯抗衡的原因。对这个差距，周鸿祎最心知肚明，所以，他曾私下里表示过，“最难对付的就是腾讯”。

　　不过，周鸿祎没想与腾讯开战，先把安全产品做好，把流量做好，不过，“周鸿祎这么一想，百度董事长兼首席执行官李彦宏真的就该紧张了”。

　　百度的核心价值其实就是倒流量，但现在碰上了一个拥有客户端、更能倒流量的360。李彦宏已经把周鸿祎当成了最大的敌人。

　　杀毒软件之争的背后，是免费之后的商业模式之争。但如果以安全之名，做更多与安全无关的事，这是业内一些人所担心的。

　　不过，在时代周报记者的采访中，感觉周鸿祎很明白这个道理：“用户体验是第一位的，不能在客户端上推与安全不相关的产品，否则360早就找到稳定的赚钱方式了。”

　　360系正在不断壮大，大的互联网公司都感到了威胁。

　　互联网江湖未来必有一战。

　　扼住互联网的入口

　　2010年6月25日，360安全中心发布数据称，根据艾瑞最新统计，截至2010年5月底，360免费杀毒的市场覆盖率超过51%。在短短8个月内，用户总数突破2亿大关，360杀毒彻底改写了中国杀毒行业旧格局，免费杀毒成为个人用户市场的绝对主流。

　　紧逼腾讯的用户数量，免费的商业模式，360杀毒在杀毒软件市场引起的震动波及到了整个行业，而周鸿祎的野心远不止于此。

　　从一款反流氓软件的软件，到杀毒软件市场上的黑马，360的一步步蜕变把这家在互联网行业里独树一帜的公司推向了风口浪尖。

　　四年前，奇虎公司正式推出360安全卫士产品时，把这款互联网安全软件定位为一款“公益、中立的第三方软件”，即为用户提供免费的恶意软件查杀、系统诊断及修复、病毒查杀等功能。那时的360离市场的硝烟还很远。

　　2008年3月，奇虎宣布360安全卫士正式从公司剥离出来，由奇虎股东共同出资3.6亿元成立新公司运作。4个月后，奇虎正式发布采用Bitdefender引擎的360免费杀毒产品。至此，奇虎正式进军杀毒领域。

　　据悉，在占据一定规模的用户装机量后，360安全卫士更为主动地寻求免费背后的盈利模式。此时的360安全卫士已经拥有包括安全卫士、木马查杀、免费杀毒、软件管家、浏览器等在内的多个产品系列，可在“安全软件”的定位上探索商业利益。

　　360已经牢牢占据了客户端。“端”的优势已经被微软的成功所验证，基础服务免费、增值服务收费正是腾讯的成功法则，兼具两个天生优势的 360已经成为周鸿祎扼住互联网入口的利器。聪明的周鸿祎恰巧选择了一个最容易通向成功的捷径——杀毒软件。在众多的免费软件产品中，杀毒软件可以说是集用户最需要、粘性最强等特点为一体。“拥有了巨大用户群，后续的营销就进入良性循环，基本上没有了营销成本。”

　　无限之可能？

　　“马化腾做QQ的时候就是几个人，当年30万要卖QQ，但是卖不掉结果只好自己做。当年的新浪就是四通利方的体育聊天室，当年的网易也就是是丁磊的个人社区。”在周鸿祎看来，360与当年的新浪、网易、腾讯没有什么不同，不同的只是前者比后者更加幸运，周鸿祎现在手握庞大的用户，把杀毒软件作为互联网的入口，360在未来将延伸出无限之可能。

　　摊子已经起来了，接下来，周鸿要做的就是如何把摊子铺大。“互联网最激动人心的地方在于你花了很多钱提供了一种免费的商业模式，免费给很多人用，最后你还能因此获得巨额的财富。你挣到钱的同时，又可以不伤害客户。这种模式在传统的商业世界中是无法解释的。”周鸿祎对《互联网周刊》说，“如果某项服务是大家都需要的，就一定要免费，比如搜索、即时通讯等;但增值服务不是每个人都要用的，就可以进行收费。比如玩游戏，你不愿意花钱，就在里面磨时间;有的人则直接买一把剑就笑傲江湖，所以，卖道具可以成为增值服务。”

　　中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平表示，“品种越多，成本越低，越小越好。免费是长尾的另一面，长尾强调的是品种，而价格越低就是通过‘免费’来实现，要给小的品种安一个家，安一个平台，越免费越值钱。”

　　360眼前的免费模式越来越清晰了。“以免费服务获得巨大的用户群之后，再接触到用户的成本几乎为零。像腾讯如果推出新产品，只需要在自己的用户中做个介绍，一夜之间就有很多人去用。除了增值服务收费外，对市场成本的节省以及巨大的品牌价值，是免费模式得来的无形资产。”360靠安全卫士已经获得了巨大的用户群，下一步，有可能在安全平台上展开各式各样的服务来增加用户黏性，并从这些用户中的一部分人身上获取真金白银。

　　不是所有软件都能成为QQ

　　大与小之间在周鸿祎看来从来就不是一对矛盾。周鸿祎曾说，“凡是一开始做平台的公司没有做成的，做成的都是刚开始从一个点开始做，但是到最后因为这个点找对了，赢得了用户，最后不小心成了平台。如果我但凡有点网络安全的经验，我认为360也是做不成的。正因为我们是无意中闯到这个市场上，我们就做一个，专杀流氓软件，我们做到最好，就得到一亿用户。这时候，我们就可以做免费杀毒，免费防火墙，免费主动防御，所以到今天，我们就成了老大，很多人说老周你成了平台。”

　　从小到大，从大到全，360的未来看上去充满了想象空间。从专杀流氓软件，到杀毒平台，360从小变大。以这样的逻辑，从杀毒平台，未来可能变成安全浏览器、安全存储、安全办公、游戏、电子商务……无所不包。

　　现在，将近3亿(360官方数据)的用户是周鸿最大的砝码，这些根植于360平台上的用户将来都有可能为360提供的更加个性化的服务买单。一个360客户端就是整个互联网世界。不用打开网页，不用在信息过剩的互联网上搜寻自己的需求，被重新定义的360可以把所有事情安排好了。这就是为什么腾讯的一个IM最后转变为集游戏、搜索、浏览器、电子商务、社区、音乐播放等等的平台;而缺乏客户端的百度除了搜索的核心应用外，其他业务都搞得不伦不类。

　　但是周鸿祎对此并不认同：“腾讯之所以无所不能，是因为它是一个人际关系平台，用户转移成本很高。其它客户端软件就没有这个特性了，不管是 360还是迅雷、暴风都不可能成为下一个QQ，尤其是安全软件，表面上用户依赖度很高，实际上竞争激烈，选择很多，用户选择成本非常低。而且安全软件属于后台软件，用户主动打开的次数很少，而且用户替代的成本很低。你能想象一个安全软件天天弹广告、卖什么衣服道具黄钻红钻、捎带手还可以泡妞偷菜的吗？”
　　杀软市场江湖谱

　　全真派：卡巴斯基

　　代表人：卡巴斯基亚太董事总经理张立申

　　产品：卡巴斯基全功能安全软件

　　简评：全真派王重阳镇得住东邪、西毒、南帝、北丐，可谓“一代宗师”，这与有着“全球最牛的杀毒引擎”之称的卡巴斯基有异曲同工之妙。卡巴斯基在中国市场曾通过与360捆绑而在中国市场迅速打开局面，但在360免费杀毒的冲击下遭遇窘境，奉劝360“回头是岸”，将“免费比能不能杀毒更重要” 这一点作为杀毒软件十大误区的第一条可见其用意之深。

　　明教：诺顿

　　掌门人：赛门铁克 CEO Enrique Salem

　　产品：诺顿网络安全特警 2010

　　简评：明教忌讳虽多，但却敢为天下先。其最大的特点就是声势浩大，高手云集，是江湖上的“立强于世”者。诺顿就好比江湖中的明教，是现今全球规模最大的信息安全企业及领导品牌之一，并在中国市场植根16年，但是，2007年的重大误杀事件至今仍让中国用户心有余悸，在与别派交锋中难免略显被动。

　　嵩山派：瑞星

　　掌门人：董事长王莘

　　产品：瑞星杀毒软件2010

　　简评：行事正统、又有之前两三年执牛耳之势的惯性，瑞星就好像江湖中的嵩山派，一心争霸力图排除异己。不过，毕竟教众上难以实现太大规模，如未有本质的创新，在与丐帮的交锋中难免处于被动的地位。

　　丐帮：奇虎360

　　掌门人：董事长周鸿祎

　　产品：360杀毒双引擎版

　　简评：加入丐帮是没有任何门槛的，用免费的360杀毒软件也一样。360已经收录了3亿用户，其可以和任何一个门派交好或交恶，人数众多足以让周鸿祎的“丐帮”成为江湖有力的角逐者了。

　　华山派：金山安全

　　掌门人：CEO王欣

　　产品：金山毒霸2011

　　简评：有超过十年的积累，被奉为安全领域的正统软件，金山毒霸凭借庞大的病毒库和良好的媒体“人脉”笑傲江湖，就好像名门华山派。只不过求伯君之后，再也没有人能带领金山创造昔日的辉煌，一如华山的风清扬。

　　桃花岛：小红伞

　　掌门人：创始人兼CEO Tjark Auerbach

　　产品：Premium Security Suite安全组合套装

　　简评：小红伞拥有如桃花岛式传奇经历，鲜与国内杀软厂商有恩怨瓜葛，但其启发式杀毒独特技术和轻量低资源占用特点，早已赢得国内一批忠实“伞饭”，今年3月正式进入中国，让更广大的中国网民一见虚实。

　　昆仑派： 趋势科技

　　掌门人：执行长 陈怡桦

　　产品：网络安全专家2010

　　简评：趋势科技恰如昆仑派远处海外，最初10年从不履大陆。直到2001年方惹土中原，明确在华三个阶段战略目标，以求扬震“昆仑三圣”名号和地位。虽自成一大门派，却不能在大陆有更多斩获。

　　大理段氏： 迈克菲

　　掌门人：中国区总裁 文振邦

　　产品：网络安全实时防御套装2010

　　简评：迈克菲注重加强与大陆的联系，其在长期竞争中保持“产品比较”的优良传统，并拥有非凡的“内力”，使得其能研发出如六脉神剑、段式心法剑法般彰显内功和融合的产品，恰如大理段式。

　　泰山派：东方微点

　　掌门人：创始人刘旭

　　产品：微点主动防御软件

　　简评：泰山派在五岳派中不标新立异，武功招式中文化色彩也最重。尽管被关注的不多，但他们做事往往附于人后，但成事却可能在人前。与之相类，蛰伏已久的东方微点从国防军工的安全服务领域转向民用网络安全市场，采取以颠覆传统杀毒软件工作原理的新技术“主动防御”技术手段冲击国内反病毒市场。

　　侠客岛：熊猫安全

　　掌门人：胡安·桑塔纳

　　产品：熊猫反病毒软件2010

　　简评：侠客岛于世人，总是神秘而莫测的。对于熊猫安全，虽然其在海外久负盛名，势力也并不弱，不过，在中国11年的开拓，始终没能抓住机会，大规模扩张市场份额。或许，如侠客岛一样，当它真正被用户了解，才能获得发展的新机遇。

　　逍遥派：江民科技

　　掌门人：总经理 王营(王江民之子)

　　产品：KV系列产品

　　简评：拥有北冥神功和凌波微步的逍遥派极少涉足中原，一如拥有自主杀毒引擎，很少介入杀软市场的争夺的江民科技。相比其他国产杀软厂商，江民科技就好像置身江湖事外的逍遥派，功夫在手，却与世无争。

　　青龙派：安博士

　　掌门人：全球CEO金弘善

　　产品：MyV3

　　简评：高丽青龙派的点穴功夫专走偏门，出招轻灵，所点穴道偏重下三路及背心，和中土各派点穴名手的武功大不相同。作为在韩国国内发展较好的杀毒软件企业，安博士到中国来也避免与主流对手正面交锋，而是瞄准了二、三线城市的企业级市场。

　　五毒教：网秦

　　掌门人：林宇

　　产品：网秦手机杀毒V3.2

　　简评：五毒教的毒攻可谓独门秘籍，对于网秦CEO林宇来说，瞄准手机安全的“旁门”，用5年的艰苦修炼，获得总共3500万美元的投资，奠定了自身在手机安全领域的领先地位。

　　天地会：绿盟科技

　　掌门人：总裁沈继业

　　产品：冰之眼、极光

　　简评：和传说版本众多的天地会一样，绿盟科技身上也颇有几分神秘色彩。其前身为国内最早和最大的民间黑客组织“绿色兵团”，有网上“黄埔军校”之称。商业化后一度陷入南北公司之争，最终北京公司取得胜利。业务上，经常协助微软、思科等国际巨头解决系统安全问题。这与天地会从秘密结社到正式组织的路径颇为相似，也与天地会山堂林立、人才辈出的特征契合。

　　古墓派：ESET

　　掌门人：CEO Anton Zajac

　　产品：ESET NOD32

　　简评：全真教和古墓派本事同宗，就好像ESET NOD32和卡巴斯基同样是靠360推广而大量进入中国市场，不同的是，ESET NOD32 犹如构造单纯的古墓派，占用很少的空间却依然武功超绝。
　　“360威胁论”？

　　360已经引起了诸多互联网大佬的警惕，有业内人士认为：免费模式下的360可能将给传统互联网大佬带来越来越明显的威胁。事实果真如此吗?

　　360VS搜狐

　　威胁指数：40%

　　360安全浏览器和搜狗高速浏览器同作为浏览器领域的后进者，竞争就显得格外激烈——用户已经习惯于较为固定的互联网入口。可能被大家所忽略的就是360软件管家渠道对搜狗输入法用户量的影响。搜狗输入法曾出现在360软件管家的装机必备重点推荐中，但目前其竞争对手QQ拼音输入法和谷歌拼音输入法被放在了更显眼的位置，这难免会影响到到搜狗输入法的市场份额。

　　防御指数：50%

　　虽然，搜狗输入法已占据70%以上的市场份额，但输入法的替代成本非常低，在免费的前提下，用户可以轻松更换输入法，搜狗输入法与腾讯的QQ 拼音输入法间的竞争就是最好的证明;另外，搜狗高速浏览器在与其他浏览器的竞争中实在缺乏亮点，而且其强制推广的方式极易引起用户反感，本就难以获得有力的竞争地位，对于新威胁的抵御能力也相对有限。

　　360VS微软

　　威胁指数：15%

　　Windows捆绑IE的策略将可能被直接平移到360上，安装了360的安全产品就可以在客户端直接下载360安全浏览器，尽管仍是IE内核，但添加了安全功能的360浏览器势必对IE产生一定量的冲击。微软的未来压在了云计算上，浏览器和安全服务是微软为了提高用户体验的设计，是微软争夺互联网入口和市场的武器。微软的“云+端”战略想要成功，就必须重视互联网入口和安全的重要性。云计算浪潮下，安全已经是用户最为看重的要素之一，随着360安全业务的增多，微软也存在着被消费者边缘化的危险。

　　防御指数：95%

　　微软在Windows 7提供了免费杀毒服务，虽然该服务只服务于微软正版用户，但这意味着微软已经把安全作为未来发展重点来抓，一向后发先至的微软在安全上同样拥有取得最终胜利的底气，而在浏览器上，微软虽然已经放弃了和Windows的捆绑销售，但已经争取到了更多的合作伙伴，随着IE的不断改进，其市场老大的地位也难以动摇。

　　360VS淘宝

　　威胁指数：5%

　　利用免费的商业模式，淘宝打败了eBay成为电子商务C2C 市场的老大，360的免费正是模仿淘宝。360暂时不会去做电子商务，但其可以利用自身的导航系统把电子商务的流量引入其他交易网站，也可能直接在其平台上做一个链接，成为电子商务的客户端入口，并提高电子交易的安全性。如果周鸿祎真的采取了这样的模式，淘宝的流量将可能受到一定程度的影响。毕竟，安全永远是电子商务亟待解决的重要问题。

　　防御指数：90%

　　淘宝连来自百度搜索引擎的流量都敢拒绝，有什么理由惧怕360?马云的大淘宝计划正在帮助淘宝网成为自由购物平台的提供者。按照马云的计划，淘宝将被打造成为垂直网店+SNS化社区+无线和新的数字产品的电子商务生态圈——使用淘宝的ID，可以在不同购物网站自由购物;无论在哪个网站上购物，购物流程与规范都是大家熟悉的淘宝模式;所有网络零售业的消费者和商家数据都运行在淘宝的服务器上。而且周鸿祎在多次在不同场合公开表示，他对电子商务方面完全找不到感觉。

　　360VS网易

　　威胁指数：10%

　　360正在逐步提供类似于网络硬盘、文件的安全存储和备份等增值业务，直接影响到的将是各大互联网公司的网盘业务。另一方面，360已经开始把触角伸及到网页游戏领域，目前在网游上和网易是合作态度，但网页游戏的同质化较高，不能完全排除潜在的利益冲突。

　　防御指数：70%

　　网易的网盘目前大都是免费，而且已经拥有了大量的用户，更换网盘的代价相当于更换QQ账号或者电话号码，对于老用户而言，更换网盘的可能性不大。对于新用户而言，客户端提高了网盘的使用便利性，但360是把其当作增值业务来做的，是收费业务，除非他找到更好的盈利模式，否则这条“财路”并不好走。至于游戏，网易的收入大部分还来源于MMORPG游戏，高技术门槛令360难以切入。

　　360VS暴风影音等

　　威胁指数：20%

　　360软件管家正在帮助暴风影音、千千静听这样的软件带来流量，但也可能把原本属于他们的流量引到别处。同样作为免费软件，暴风公司也必须靠大量的客户端软件，才能赢得更高的广告收益，已经占据了大量桌面的360如果将软件下载流量直接引入到他们的竞争对手那里，将直接影响其广告效果，更何况周鸿祎还投资了另一播放产品——快播。

　　防御指数：60%

　　作为用户互联网娱乐的入口，播放软件的优劣，口碑和用户粘性是重要指标。在播放器市场超过一半的市场份额，以及视频播放平台暴风盒子的推出赋予了暴风公司更多的媒体属性，这是其他软件难以影响的部分，不过由于暴风盒子还属于新产品，需要在客户端上进行推广，客户端的数量将直接影响暴风盒子上的流量。

　　360VS土豆等

　　威胁指数：10%

　　周鸿祎在做天使投资人期间，投资了包括迅雷在内的数家互联网公司。迅雷作为网络娱乐的主要提供者之一，能提供包括网络下载、在线播放等多种娱乐内容，直接和视频行业的土豆、酷6网之间形成竞争关系。而且迅雷本就有了客户端的属性，在内容更新显示和用户定制方面比单纯的视频网站更有优势，如果把迅雷的平台内嵌到360之中，并赋予其更安全的属性，那么对视频网站行业将带来新的冲击。考虑到迅雷和360毕竟是两家公司，所以这一威胁转变成现实的可能性并不大。

　　防御指数：70%

　　视频网站之间的竞争说到底是带宽和内容的竞争。在版权保护越来越明显的当下，谁获得了更多的资源和更好的带宽，谁就更容易获得用户。酷6已经获得了盛大的投资，搜狐、新浪、百度等传统互联网大鳄也纷纷在视频上烧钱，视频网站正在形成一个生态系统，想要改变任何一个系统都不是一件简单的事情。

　　360VS腾讯

　　威胁指数：50%

　　从表面来看，腾讯QQ医生和QQ 电脑管家与360安全卫士和360软件管家形成了直接的冲突，相似的产品功能使得替换与被替换的成本都非常低。从商业模式的角度来分析，双方都是网络平台的搭建者，一旦占领了用户的桌面，就可以在此基础上延伸出新的应用和业务。不同于腾讯的是，360无需连接互联网也能运行部分功能，用户可以不玩QQ，但不能不要安全。不过在安全领域目前的气势是QQ在进攻360，其用户优势降低了QQ 安全产品的推广门槛。

　　防御指数：90%

　　360与QQ最大的差距就是用户的真实关系——用户与用户之间的粘性。这是360难以在短期内弥补的短板，也是360还没办法与腾讯直接抗衡的原因。通过QQ你几乎可以找到任何你想要找的人(六度空间理论)，但仅仅依靠360，你可能只能享受到一个人的互联网。

　　360VS百度

　　威胁指数：40%

　　百度的核心价值就是流量，但现在它碰上了拥有客户端还能倒流量的360。360客户端可以把用户的流量引向它所希望的方向，其导航功能已经开始侵占百度收购的hao123的份额，如果拥有庞大用户的360通过其客户端或者浏览器把搜索流量导入到百度竞争对手的手中，无异于卡住了百度的喉咙。

　　防御指数：90%

　　搜索引擎之间的竞争到底是技术优劣和商业模式之间的竞争，搜索领域已经筑起了高高的技术门槛，日益挑剔的用户对每一个入局者的要求也越来越多。百度已经拥有了国内搜索市场超过70%的市场份额，强大的品牌影响力和技术领先性并非一朝一夕可以被替代或超越的。用周鸿祎自己的话来说：“360在安全市场已经拥有了70%以上的份额，放着这个市场不专心做，非要跑到百度已经占了70%的搜索市场上去抢别人的饭碗，有这个必要吗?”

　　他的原文是这样子的：我们有很多出色的合作者跟我们一起努力将flash带到他们的设备里，不管是智能手机还是便携设备，所以像Google、 RIM或Palm这些公司都回在今年下半年发布支持相应智能手机系统的flash。”

　　虽然下半年这样的一个期限对于我们来说有些遥遥无期，但这其实也是Adobe的无奈之举，因为苹果的公然挑战以及WP7对于 Silverlight的公然支持已经严重的威胁到了Adobe Flash在移动领域的地位，因此他们必须加紧脚步争取抢在竞争对手之前率先的占领市场。

　　Google 于4月7日发布Chrome 5.0.342.9 Beta 版，此次发布的是Chrome 5.0.371.0 Alpha版。新版Chrome将作为稳定版发布，它修复了插件安装器存在的一些问题。Chrome 5.0.371.0 Alpha版的改进包括：

　　—支持Geolocation；

　　—修复HTML5 音频/视频组件漏洞；

　　—WebGL可以在沙盒中运作，并且可以通过–enable-webgl激活；

　　—改进了Omnibox；

　　—修复了Linux版中出现的各类问题

　　据悉，新版Chrome支持Ubuntu, Debian, Fedora和openSUSE系统。

　　埃洛普称,微软在为iPad开发软件方面将采取观望态度,“我们从未说过永远不会开发iPad版Office,只是目前没有这样的计划。”微软去年表示,该公司将开发在诺基亚智能手机上运行的Office版本,因为数百万Office用户使用诺基亚的智能手机。

　　iPad版Office可能由微软Mac业务部门开发。微软Mac业务部门发言人克里斯滕·伍迪(Kristen Woody)表示,有关开发iPad版Office的事宜目前“无可奉告”。

　　埃洛普表示,谷歌没有蚕食微软的企业软件市场,“我们没有听到谷歌蚕食Office的消息,因为它确实没有蚕食我们的市场。”

　　微软将在当地时间5月12日发售Office 2010。谷歌和其他互联网公司纷纷发布了价格更低甚至免费的办公软件,与微软争夺办公软件市场。Office占微软企业部门营收的约90%。

　　微软5月12日发售的将是面向企业用户的Office版本,面向消费者用户的版本的发售时间是6月末。之后微软还将发布免费的Web版Word和Excel。

　　埃洛普表示,Office 2010的需求相当高,特别是企业用户的需求,有600万人下载了β版Office 2010,是β版Office 2007下载量的2倍。微软的调查显示,在下载β版Office 2010的用户中,80%的人表示将向朋友推荐Office 2010,90%的人表示因使用Office 2010提高了工作效率。

　　埃洛普称,企业用户对谷歌和其他竞争对手的产品兴趣不大,对它们来说更重要的是,是否转向云计算版的微软软件。

　　分析师称，这种新功能将成为“Twitter和Facebook杀手”，显示出Google正尝试赶上社交网络的潮流。

　　与YouTube和Picasa整合

　　知情人士透露说，这个新功能将作为 Gmail 的一个模块存在，将“允许用户查看其他被选中用户一系列的身份信息更新”，比如好友的状态更新、最新的YouTube分享视频、Picasa照片等等，如同Gmail嵌入的Gtalk聊天模块，不过还仅仅是显示出来，不能搜索也不能保存下来。

　　美国科技博客Mashable当地时间8日晚些时候透露，Google已经向其发出邀请，参加9日上午10点（北京时间今天凌晨2点）在总部举行的新闻发布会。谷歌届时将“展示两款最热门产品的一些创新”。不过，现在还不清楚Gmail的用户是否愿意将普通的邮件服务与查看好友状态更新的功能混淆在一起。

　　谷歌的一位女发言人拒绝就此发表任何评价。

　　一度“鄙视”社交功能

　　即便如此，谷歌也是最晚一个计划在其在线通讯服务中增加社交网络功能的消费者互联网公司。雅虎和AOL已经在其电子邮件和即时消息服务中增加了社交网络功能。

　　谷歌和微软一样，虽然各自在搜索和浏览器市场拥有大片江山，但在网络社交领域却“吃不开”。不过，微软2007年已花2.4亿美元购入Facebook少数股权。

　　谷歌目前仍是美国访问量最大的网站，市场研究公司ComScore Media Metrix的数据显示，谷歌去年12月的美国访问人数达1.73亿，同比增长16%。Facebook是美国访问人数第四大网站，访问人数达1.118亿，同比增长105%。

　　Facebook可以邀请成员分享照片、视频以及更新个人主页，广告客户可以按年龄、性别和地点投放更具针对性的广告。比如，婚礼摄影师可以针对即将结婚的女性投放广告。美国“搜索引擎园地”博客编辑但你·苏利文称，如果谷歌能在Gmail上有更多作为，将会卖出更多广告，因为这意味着用户会在这里花费更多时间。

　　斯特灵市场情报的分析师格雷格·斯特灵分析说，谷歌起初误解了社交媒体，没有意识到其意义，现在开始尝试添加更多社交功能。不过他却不赞同谷歌的这一新举动，认为Gmail添加社交功能毫无意义，“Gmail是款好产品，添加这些工具也许会让其变得臃肿。” 此外，斯特灵也认为，无论Facebook如何强大，也不可能抢走谷歌的核心业务：搜索。

　　◎　预测

　　谷歌“社交化”

　　成功的8个原因

　　美国知名IT评论人士罗伯特·史考伯昨日撰文称，尽管谷歌过去数次试图进军社交网络领域均以失败告终，但该公司即将于今天发布的新社交产品仍有可能取得成功，并列出了8大原因。

　　1.这一次谷歌自己研发了整个产品。此前谷歌都是先收购外部公司，再将其与现有基础架构相整合，以期打入社交网络市场。

　　2.员工全情投入。2006年时，谷歌员工说起Twitter或是Facebook这样的社交网络服务时，总是一脸不屑地贬低这两者。如今已经很久没有听到这样的论调了。

　　3.手机让社交网络日趋重要。有相当一部分的美国手机广告必提Twitter和Facebook。谷歌无法忽略这一事实。

　　4.Twitter似乎易受攻击。目前为止Twitter还没有构筑起稳固的架构。大多数人上Twitter是冲着名人来的，不过看看这些名人最新的Twitter消息吧，一点也不能吸引用户。

　　5.普通用户总是需求无止境。他们中的大多数都上过Twitter，然后发现它功能不足，现在他们又开始转投其他社交网络的怀抱。

　　6.基于地理位置的服务正日益受瞩目。现在谷歌将涉足该领域并展示出一些真正的领导力量。

　　7.谷歌在视频领域是赢家，在博客领域也成绩斐然。

　　8.谷歌的邮件和协作工具软件拥有大量优质用户。